Привіт. Цікавить, чи дійсно автоматизація програм визнання співробітників, запровадження винагород, корпоративної валюти та елементів гейміфікації допомагає зробити роботу команди ефективнішою, чи це лише модна тенденція, яка швидко втрачає актуальність?

Доброго дня. Можу сказати з власного досвіду: подібні інструменти справді працюють, якщо підходити до них системно. Коли ми впровадили платформу Surwise, то помітили, як зросла залученість персоналу. Люди почали активніше підтримувати одне одного через kudos, накопичувати внутрішню валюту та обмінювати її на призи. Це створює атмосферу здорової конкуренції та водночас командності. Гейміфікація робить процес цікавим — завдання виконуються охочіше, а корпоративна валюта додає відчуття цінності кожного внеску. Плюс, керівництво отримує зручні дашборди для контролю витрат та оцінки результатів. У підсумку виграють усі: співробітники відчувають визнання, а компанія отримує більш мотивовану команду та продуктивність на вищому рівні.